調研期間，吳善河先后來到主（副）產品庫、包裝線、加工線、原糧庫等主要作業區域，逐一查看各環節的設備運轉、加工質量、生產性能與現場管理。在現場就加工管理提出了三個方面的要求：一是要因“機”制宜地優化設備操作，逐臺挖掘設備生產潛能，最大化提升設備的生產效率；二是要加強副產品的加工，要根據市場需求，細化副產品的分類，提高副產品的價值；三是要注重現場管理，加強設備的維護和管理，提升作業人員質量意識，嚴格控制過程污染。