4月23日,蘇墾米業召開2022年一季度經濟運行分析會,全面總結一季度經濟運行情況,分析當前面臨的形勢,剖析存在的問題與不足,研究部署二季度重點工作任務。
黨委書記宗兆勤充分肯定公司在一季度疫情防控穩產保供所取得的工作成績。他指出,要理性辯證地看待當前生產經營發展面臨的形勢,既要看到疫情反復和國際形勢對宏觀經濟帶來的持續沖擊和不確定性,又要看到危機中帶來的彎道超車機遇。他強調,一要分解任務,壓實責任。制定任務指標分解表,細化落實辦法,確保各項工作按時完成;二要提升銷售能力,改進工作作風,攻堅克難、真抓實干,拒絕“躺平”,勇擔責任,立足大局打破僵局;三要聚焦品牌管理,擦亮蘇墾米業金字招牌,擴大“蘇墾”大米品牌影響力。
總經理魏軍民作了一季度經濟運行分析報告,堅持問題導向,深刻剖析公司生產經營形勢和運行特點。關于下一步工作,他指出,要聚焦全年經濟目標,強化日常生產經營的到位;要聚焦提升銷售能力,動真碰硬推動改革措施落地;
要聚焦擴量提質,加強糧食貿易團隊建設和經營風險防控;要聚焦糧食安全,確保涉糧問題專項整改方案見成效;要聚焦年度重點工作,強化一體化工作協同。確保時間過半、任務過半,為實現全年目標任務打下堅實基礎。
會議聽取了各分子公司、業務部門和相關職能部門一季度經濟運行、市場開拓、下一階段重點工作等情況匯報。公司分管領導、財務總監分別對各單位的匯報進行了點評分析,并結合分管工作提出具體要求。
公司班子成員、總部職能部門負責人、各分子公司班子成員、財務科長,業務部門全體成員參會。