淮海公司在發展過程中，努力培養講政治、重公道、業務精、作風好的過硬干部隊伍。
政治養分提素養。公司通過“不忘初心、牢記使命”主題教育工作的開展，讓干部以思想自覺引領行動自覺，無論在公司哪個部門、哪個崗位上干工作、想問題，都要自覺從政治立場、政治責任、政治使命上去考量。
公道養分筑擔當�；鶎庸芾砀刹渴枪窘M織架構下正常開展工作的基石，他們能否按照黨的政策辦事、按規章制度管理，能否有容人的氣量，是帶領公司員工樹立正氣，鼓足干勁抓生產、促和諧的關鍵。公司通過學習教育、激勵提高等措施，不斷提高他們的榮譽感和責任感。
業務養分增技能。公司多年來在管理干部中一直推行一人多職、一職多能的發展方向，通過培訓、傳幫帶、多職位鍛煉和周末頂班等制度，讓他們在學習和操練中提升技能，保證每一個管理干部真正做到在工作上成為行家里手，提高管理效率。
作風養分促正派。公司在作風建設上明確要求，干部要員工做到的自身必須做到，要員工不做的，自己保證不做。主動純潔社交圈，凈化生活圈，規范工作圈，做經濟上的明白人，作風上的正派人。
